ADUNARE GENERALA SCMD FILIALA BRAILA

Avand in vedere conjuncture sanitara,

prevederile actelor normative care stipuleaza modul de desfasurare a adunarilor generale in perioada starii de urgenta, precum si reglementarile specifice starii de alerta,

Biroul operativ al SCMD filiala 1 BRAILA a stabilit urmatoarele:

1. Documentele principale intocmite , discutate si aprobate in cadrul sedintei B.O.F. :

a. vor fi publicate, in extras pe blogul filialei;

b. vor fi transmise, in extras membrilor filialei pe adresa de e-mail comunicata de acestia si aflata in evidentele B.O.F.;

c. vor fi multiplicate in 2 exemplare, care se vor afla la sediul filialei pentru consultarea acestora de catre cei interesati, in timpul programului de lucru.

2. Membrii filialei vor fi anuntati telefonic, prin mesaje sau direct despre modul in care pot lua la cunostinta de documentele adunarii generale.

3. Membrii filialei sunt rugati ca pana pe data de 3 martie 2021 ora 10.00

sa-si manifeste opinia facand eventuale propuneri si pozitia, pro sau contra fata de documentele prezentate mai jos, sub forma:

1. (RAPORTUL… Eventuale propuneri )si DA sau NU;

2. (Executia bugetara 2020 … Eventuale propuneri )si DA sau NU;

3. (Proiect buget 2021 … Eventuale propuneri ) si DA sau NU,

· prin email pe adresa sindicatulcmd1braila@yahoo.com

· prin mesaj transmis directionalului

· prin mesaj pe grupul whatsapp

· la sediul filialei.

1. RAPORT

PRIVIND ACTIVITATEA DESFASURATA

de Biroul Operativ si membrii Filialei BRAILA

in perioada februarie 2020-februarie 2021

=EXTRAS=

Pentru cadrele militare trecute in nefiinta in aceasta perioada,

va invit sa pastram un moment de reculegere,

chiar daca suntem in fata ecranului!

Activitatea biroului operativ si al membrilor filialei s-a desfasurat in conditiile sanitare care au determinat modificari ale intregii activitati social economice.

Obiectivele stabilite la adunarea generala a filialei din februarie 2020 au fost indeplinite partial.

Tendinta ultimilor ani, de scadere numerica a membrilor de sindicat din filiala, a continuat, desi nu atat de accentuat.

Fata de anul trecut, numarul mds a scazut cu 9, adica 11% (de la 82 la 73)

Principalele cauze, asa cum le-am identificat noi, sunt in linii mari aceleasi pe care vi le-am prezentat si anul trecut, si anume:

v la nivelul filialei:

Ø B.Op a reusit destul de greu sa contracareze atacurile concertate impotriva SCMD, a militarilor in rezerva realizate in special prin mesajele unor oameni politici importanti;

Ø implicarea destul de redusa a membrilor de sindicat alaturi de BOF in activitatea curenta a filialei;

Ø cu putine exceptii, membrii de sindicat au luat legatura cu B.Op. doar pentru problemele personale legate strict de pensiile militare;

Am solicitat conducerii centrale în AGF di februarie 2020 reanalizarea deciziei privind pierderea de catre filiale a sumelor cuvenite conform cotei alocate din cotizatii in cazul nechelturii acesteia in anul calendaristic respectiv sau la inceputul anului urmator.In acest sens, propunând reportarea fondurilor neutilizate.

NU AM PRIMIT NICI UN RASPUNS.

In ceea ce priveste modul de indeplinire a celorlalte obiective, B.Op. al filialei a stabilit masuri si a acționat pentru:

1. desfașurarea continuă și în siguranță a activității filialei în condițiile sanitare deosebite specifice perioadei ăn care am fost și din pacate încă suntem;

2. utilizarea eficienta a fondurilor la dispozitie pentru buna funcționare a filialei.

3. participarea, prin membri ai BOF, la activitati privind informarea parlamentarilor braileni si reprezentantilor administratiei publice locale cu gravele probleme pe care le intampina rezervistii ca urmare a necorectarii unor masuri stabilite neconstitutional si chiar arbitrar prin diferite acte normative, precum si modalitati de rezolvare ale acestor probleme.

4. parte dintre aceste activitati au fost dispuse de conducerea centrala a SCMD, care ne-a sprijinit cu documente si argumente de natura juridica.

5. Participarea restrînsă, prin reprezentanti, la activitatile organizate de administratia publica locala sau de garnizoana cu ocazia unor zile festive sau comemorative.

6. sprijinirea CAR-PMS, SCMD fiind inițiator al înființării acestei asociații;

7. mentinerea bunelor relatii cu celelalte organizatii ale militarilor in rezerva sau in retragere din Braila, in special A.N.C.M.R.R. si Cultul Eroilor;

8. marcarea zilele armelor si specialitatilor militare prin materiale publicate pe blogul filialei;

9. transmiterea de felicitari membrilor filialei, telefonic sau pe blog, cu ocazia sarbatorilor nationale si religioase, a zilelor de nastere sau onomastice;

10. asigurarea prezenței cel puțin a unui membri ai BOF in zilele de lucru cu publicul, respectiv in fiecare zi de miercuri, intre orele 10.00-12.00.

Recomandam membrilor filialei sa achite cotizatia anuala in cel mult doua transe semestriale, la inceputul acestora, deoarece incadrarea in Bugetul de venituri si cheltuieli nu se poate face achitand aceasta cotizație in....decembrie.

Precizez ca membrii BOF au achitat integral cotizatia pentru anul 2021.

In concluzie, BOF își asumă responsabilitatea pentru:

Ø participarea deosebit de "subtire" a membrilor Filialei 1 BRAILA la actiunile sindicale de amploare organizate de conducerea centrala a SCMD;

Ø descresterea numarului de membri ai Filialei 1 BRAILA;

Ø neindeplinirea sau doar indeplinirea partiala a obiectivelor stabilite prin hotararile adunarilor generale ale Filialei 1 BRAILA din 2017-2020;

Ø comunicarea insuficienta cu departamentul de specialitate al SCMD necesara clarificarii stadiului juridic al actiunilor promovate in instanta de catre membrii filialei prin SCMD.

2. EXECUTIA BUGETULUI DE VENITURI SI CHELTUIELI

PENTRU ANUL 2020

Bugetul de venituri si cheltuieli aprobat in adunarea generala a filialei din februarie 2020 a fost executat in parametrii stabiliti.

Prin masurile luate de biroul operativ al filialei, cheltuielile pentru buna functionare s-au incadrat in cuantumul de 40% din valoarea cotizatiilor achitate de membrii filialei, respectand hotararea adunarii generale prin care acesta,(biroul operativ) sa ia masurile si corectiile necesare pentru ca volumul cheltuielilor sa nu depaseasca veniturile realizate.

Venituri prognozate = 3360 lei; Venituri realizate = 3512 lei;

Fonduri utilizate = 2482 lei

Propunem ca membrii filialei sa aprobe descarcarea de gestiune pentru anul 2020.

3. PROIECTUL BUGETULUI DE VENITURI SI CHELTUIELI

PENTRU ANUL 2021

Venituri prognozate = 3360 lei ;

Cheltuieli estimate = 3120 lei, astfel:

· Rechizite = 120 lei;

· Carburanti = 1100 lei;

· Materiale = 980 lei;

· Cheltuieli posta si comunicatii = 520 lei;

· Servicii = 400 lei.